İLKELERİMİZ
İLKELERİMİZ
Kültüre Dayalı Yönetim Anlayışı


Kültürün de
algoritması var
Kültürü insan, algoritmayı veri oluşturur. Algoritmalar örüntüyü bulur, insan bilimi bağlamı kurar. İKAN olarak bu iki yaklaşımı aynı masada buluşturuyoruz.


Kültür
geliştirilebilir
Kültür kusur değil, potansiyelin göstergesidir. Ne olduğunu bilemediğiniz kültürü ne değiştirebilir
ne de dönüştürebilirsiniz.


Liderlik, kültürle
uyumlandığında anlamlıdır.
Liderlik kültürün en önemli bileşenidir. Lider, bireysel yetkinliklerin gelişiminden çok kültürel uyumla güçlenir. İKAN, kültür temelli liderliği önemser, önceler ve geliştirir.

Strateji ve süreç kültürü
esas almalıdır.
Strateji, performans ve İK süreçleri kültüre göre şekillenmelidir. Aksi halde etkisi sınırlı kararlar toksik bir kültür ortamı oluşturur.


Veri yeterli değildir, analiz gerekir
Hikâyeler, değerler ve inançlardan oluşan kültürü okumak “kurumdaki insanı” ve kurumdaki iş görme biçimi”ni tanımakla mümkündür. Her veri bir anlamın üzerinde yükselir ve bu anlamı ancak kavramsal bakışa sahip olanlar görebilir.


Her kurum biriciktir.
İKAN, her kurumun kültürünün kendine özgü olduğuna ve her çözümün bu biricik kültüre göre oluşturulması gerektiğine inanıyor. Kültür geliştirilebilir.


Kültür, ölçülmeden
yönetilemez
Kültür analizi sezgiye değil, veriye dayanmalıdır. Yönetsel kararların isabeti, kültürel verinin tutarlılığıyla
doğru orantılıdır.


Veri yeterli değildir,
analiz gerekir
Hikâyeler, değerler ve inançlardan oluşan kültürü okumak “kurumdaki insanı” ve kurumdaki iş görme biçimi”ni tanımakla mümkündür. Her veri bir anlamın üzerinde yükselir ve bu anlamı ancak kavramsal bakışa sahip olanlar görebilir.



Strateji ve süreç kültürü esas almalıdır.
Strateji, performans ve İK süreçleri kültüre göre şekillenmelidir. Aksi halde etkisi sınırlı kararlar toksik bir kültür ortamı oluşturur.


Her kurum
biriciktir.
İKAN, her kurumun kültürünün kendine özgü olduğuna ve her çözümün bu biricik kültüre göre oluşturulması gerektiğine inanıyor. Kültür geliştirilebilir.


Kültür, ölçülmeden yönetilemez
Kültür analizi sezgiye değil, veriye dayanmalıdır. Yönetsel kararların isabeti, kültürel verinin tutarlılığıyla doğru orantılıdır.


Kültürün de
algoritması var
Hikâyeler, değerler ve inançlardan oluşan kültürü okumak “kurumdaki insanı” ve kurumdaki iş görme biçimi”ni tanımakla mümkündür. Her veri bir anlamın üzerinde yükselir ve bu anlamı ancak kavramsal bakışa sahip olanlar görebilir.


Veri yeterli değildir, analiz gerekir
Hikâyeler, değerler ve inançlardan oluşan kültürü okumak “kurumdaki insanı” ve kurumdaki iş görme biçimi”ni tanımakla mümkündür. Her veri bir anlamın üzerinde yükselir ve bu anlamı ancak kavramsal bakışa sahip olanlar görebilir.


Veri yeterli değildir, analiz gerekir
Hikâyeler, değerler ve inançlardan oluşan kültürü okumak “kurumdaki insanı” ve kurumdaki iş görme biçimi”ni tanımakla mümkündür. Her veri bir anlamın üzerinde yükselir ve bu anlamı ancak kavramsal bakışa sahip olanlar görebilir.


Veri yeterli değildir, analiz gerekir
Hikâyeler, değerler ve inançlardan oluşan kültürü okumak “kurumdaki insanı” ve kurumdaki iş görme biçimi”ni tanımakla mümkündür. Her veri bir anlamın üzerinde yükselir ve bu anlamı ancak kavramsal bakışa sahip olanlar görebilir.


Veri yeterli değildir, analiz gerekir
Hikâyeler, değerler ve inançlardan oluşan kültürü okumak “kurumdaki insanı” ve kurumdaki iş görme biçimi”ni tanımakla mümkündür. Her veri bir anlamın üzerinde yükselir ve bu anlamı ancak kavramsal bakışa sahip olanlar görebilir.


Veri yeterli değildir, analiz gerekir
Hikâyeler, değerler ve inançlardan oluşan kültürü okumak “kurumdaki insanı” ve kurumdaki iş görme biçimi”ni tanımakla mümkündür. Her veri bir anlamın üzerinde yükselir ve bu anlamı ancak kavramsal bakışa sahip olanlar görebilir.


Veri yeterli değildir, analiz gerekir
Hikâyeler, değerler ve inançlardan oluşan kültürü okumak “kurumdaki insanı” ve kurumdaki iş görme biçimi”ni tanımakla mümkündür. Her veri bir anlamın üzerinde yükselir ve bu anlamı ancak kavramsal bakışa sahip olanlar görebilir.


Veri yeterli değildir, analiz gerekir
Hikâyeler, değerler ve inançlardan oluşan kültürü okumak “kurumdaki insanı” ve kurumdaki iş görme biçimi”ni tanımakla mümkündür. Her veri bir anlamın üzerinde yükselir ve bu anlamı ancak kavramsal bakışa sahip olanlar görebilir.


Veri yeterli değildir, analiz gerekir
Hikâyeler, değerler ve inançlardan oluşan kültürü okumak “kurumdaki insanı” ve kurumdaki iş görme biçimi”ni tanımakla mümkündür. Her veri bir anlamın üzerinde yükselir ve bu anlamı ancak kavramsal bakışa sahip olanlar görebilir.


Veri yeterli değildir, analiz gerekir
Hikâyeler, değerler ve inançlardan oluşan kültürü okumak “kurumdaki insanı” ve kurumdaki iş görme biçimi”ni tanımakla mümkündür. Her veri bir anlamın üzerinde yükselir ve bu anlamı ancak kavramsal bakışa sahip olanlar görebilir.

"Yapay zeka bilim ve tecrübenin yeni sentezi"

NASIL
ÇALIŞIYORUZ

KÜLTÜRÜ
ÖLÇ
Kültürünüzü yapay zeka modellerimizle birlikte analiz edelim ve çalışanlarınızın profilini kültürünüzle ilişkilendirelim.

Kültürü
Ölç


Kültürü Dönüştür

Kültürü
Haritala

KÜLTÜRÜ DÖNÜŞTÜR
Kültürünüzü hedefleriniz doğrultusunda dönüştürecek uzun soluklu bir
yolculuğa çıkıyoruz.


KÜLTÜRÜ
HARİTALA
Kültürünüzü algoritmaların yanısıra derinlemesine mülakatlarla kılcallarına kadar ortaya koyuyoruz.

Kültür 360 Modülü
Bizimle beraber kültürünüzü analiz edin, haritalayın ve dönüştürün!
İK Analitiği Modülü
İK Analitiğiyle çalışanlarınızın verimini arttırın!

Kültüre Özel Eğitimler
Kültür merkezli ihtiyaç analiziniz doğrultusunda eğitimlerimizle beraber gelişiyoruz'

FARİK Testi ile kişilik analizi
İKAN patentli bilimselliği kanıtlanmış Big Five ve MBTI testlerinden sentezlenmiş testimiz ile kişiliğinizi analiz edin'

ÇÖZÜM ORTAKLARIMIZ
Çalışmaktan gurur duyduğumuz
yol arkadaşlarımız!




