top of page

Veriden verime yolculuk !

KÜLTÜRÜNÜZ 
KİMLİĞİNİZDİR

ınnovatıve.png

 Sizi, kültürünüzü,sosyal dokunuzu

tanımadan önerilecek her politika

başarısız olmaya mahkumdur. 

7dd64705-3662-4d33-a36d-74de3529edc3.png

ÖLÇ

ÖLÇ

0048620b-75f7-4686-bb7d-a880dd2244a3.png

HARİTALA

10f137fe-d9ed-4ba3-95eb-62346a1e158c.png

DÖNÜŞTÜR

İLKELERİMİZ

İLKELERİMİZ

Kültüre Dayalı Yönetim Anlayışı

e1d603d9-db6f-48c4-9acc-fd073287f708.png
4.png

Kültürün de 
algoritması var

Kültürü insan, algoritmayı veri oluşturur. Algoritmalar örüntüyü bulur, insan bilimi bağlamı kurar. İKAN olarak bu iki yaklaşımı aynı masada buluşturuyoruz.

ad057e53-e9aa-4c35-a20e-d0d3ff3b73ba.png
5.png

Kültür
geliştirilebilir

Kültür kusur değil, potansiyelin göstergesidir. Ne olduğunu bilemediğiniz kültürü ne değiştirebilir

ne de dönüştürebilirsiniz.

4af548c0-4a4d-4480-9092-acc5bd329f1c.png
6.png

Liderlik, kültürle
uyumlandığında anlamlıdır.

Liderlik kültürün en önemli bileşenidir. Lider, bireysel yetkinliklerin gelişiminden çok kültürel uyumla güçlenir. İKAN, kültür temelli liderliği önemser, önceler ve geliştirir.

7.png
Strateji ve süreç kültürü
esas almalıdır.

Strateji, performans ve İK süreçleri kültüre göre şekillenmelidir. Aksi halde etkisi sınırlı kararlar toksik bir kültür ortamı oluşturur.

4247f44f-e7dd-41d3-be06-98f574a95c70.png
10.png

Veri yeterli değildir, analiz gerekir

Hikâyeler, değerler ve inançlardan oluşan kültürü okumak “kurumdaki insanı” ve kurumdaki iş görme biçimi”ni tanımakla mümkündür. Her veri bir anlamın üzerinde yükselir ve bu anlamı ancak kavramsal bakışa sahip olanlar görebilir.

b3f3a231-0921-4390-8c92-f2fb5097e5a0.png
8.png
Her kurum biriciktir.

İKAN, her kurumun kültürünün kendine özgü olduğuna ve her çözümün bu biricik kültüre göre oluşturulması gerektiğine inanıyor. Kültür geliştirilebilir.

6de4d777-8029-4765-8626-d239a7a40e6f.png
9.png
Kültür, ölçülmeden
yönetilemez

Kültür analizi sezgiye değil, veriye dayanmalıdır. Yönetsel kararların isabeti, kültürel verinin tutarlılığıyla

doğru orantılıdır.

a2c22c21-1fb6-4d72-9845-dfbe001d1de9.png
10.png
Veri yeterli değildir,
analiz gerekir

Hikâyeler, değerler ve inançlardan oluşan kültürü okumak “kurumdaki insanı” ve kurumdaki iş görme biçimi”ni tanımakla mümkündür. Her veri bir anlamın üzerinde yükselir ve bu anlamı ancak kavramsal bakışa sahip olanlar görebilir.

b3f3a231-0921-4390-8c92-f2fb5097e5a0.png
4247f44f-e7dd-41d3-be06-98f574a95c70.png
7.png

Strateji ve süreç kültürü esas almalıdır.

Strateji, performans ve İK süreçleri kültüre göre şekillenmelidir. Aksi halde etkisi sınırlı kararlar toksik bir kültür ortamı oluşturur.

6de4d777-8029-4765-8626-d239a7a40e6f.png
8.png

Her kurum
biriciktir.

İKAN, her kurumun kültürünün kendine özgü olduğuna ve her çözümün bu biricik kültüre göre oluşturulması gerektiğine inanıyor. Kültür geliştirilebilir.

a2c22c21-1fb6-4d72-9845-dfbe001d1de9.png
9.png

Kültür, ölçülmeden yönetilemez

Kültür analizi sezgiye değil, veriye dayanmalıdır. Yönetsel kararların isabeti, kültürel verinin tutarlılığıyla doğru orantılıdır.

4.png
10.png

Kültürün de 
algoritması var

Hikâyeler, değerler ve inançlardan oluşan kültürü okumak “kurumdaki insanı” ve kurumdaki iş görme biçimi”ni tanımakla mümkündür. Her veri bir anlamın üzerinde yükselir ve bu anlamı ancak kavramsal bakışa sahip olanlar görebilir.

b3f3a231-0921-4390-8c92-f2fb5097e5a0.png
10.png

Veri yeterli değildir, analiz gerekir

Hikâyeler, değerler ve inançlardan oluşan kültürü okumak “kurumdaki insanı” ve kurumdaki iş görme biçimi”ni tanımakla mümkündür. Her veri bir anlamın üzerinde yükselir ve bu anlamı ancak kavramsal bakışa sahip olanlar görebilir.

b3f3a231-0921-4390-8c92-f2fb5097e5a0.png
10.png

Veri yeterli değildir, analiz gerekir

Hikâyeler, değerler ve inançlardan oluşan kültürü okumak “kurumdaki insanı” ve kurumdaki iş görme biçimi”ni tanımakla mümkündür. Her veri bir anlamın üzerinde yükselir ve bu anlamı ancak kavramsal bakışa sahip olanlar görebilir.

b3f3a231-0921-4390-8c92-f2fb5097e5a0.png
10.png

Veri yeterli değildir, analiz gerekir

Hikâyeler, değerler ve inançlardan oluşan kültürü okumak “kurumdaki insanı” ve kurumdaki iş görme biçimi”ni tanımakla mümkündür. Her veri bir anlamın üzerinde yükselir ve bu anlamı ancak kavramsal bakışa sahip olanlar görebilir.

b3f3a231-0921-4390-8c92-f2fb5097e5a0.png
5.png

Veri yeterli değildir, analiz gerekir

Hikâyeler, değerler ve inançlardan oluşan kültürü okumak “kurumdaki insanı” ve kurumdaki iş görme biçimi”ni tanımakla mümkündür. Her veri bir anlamın üzerinde yükselir ve bu anlamı ancak kavramsal bakışa sahip olanlar görebilir.

b3f3a231-0921-4390-8c92-f2fb5097e5a0.png
10.png

Veri yeterli değildir, analiz gerekir

Hikâyeler, değerler ve inançlardan oluşan kültürü okumak “kurumdaki insanı” ve kurumdaki iş görme biçimi”ni tanımakla mümkündür. Her veri bir anlamın üzerinde yükselir ve bu anlamı ancak kavramsal bakışa sahip olanlar görebilir.

b3f3a231-0921-4390-8c92-f2fb5097e5a0.png
10.png

Veri yeterli değildir, analiz gerekir

Hikâyeler, değerler ve inançlardan oluşan kültürü okumak “kurumdaki insanı” ve kurumdaki iş görme biçimi”ni tanımakla mümkündür. Her veri bir anlamın üzerinde yükselir ve bu anlamı ancak kavramsal bakışa sahip olanlar görebilir.

b3f3a231-0921-4390-8c92-f2fb5097e5a0.png
10.png

Veri yeterli değildir, analiz gerekir

Hikâyeler, değerler ve inançlardan oluşan kültürü okumak “kurumdaki insanı” ve kurumdaki iş görme biçimi”ni tanımakla mümkündür. Her veri bir anlamın üzerinde yükselir ve bu anlamı ancak kavramsal bakışa sahip olanlar görebilir.

b3f3a231-0921-4390-8c92-f2fb5097e5a0.png
10.png

Veri yeterli değildir, analiz gerekir

Hikâyeler, değerler ve inançlardan oluşan kültürü okumak “kurumdaki insanı” ve kurumdaki iş görme biçimi”ni tanımakla mümkündür. Her veri bir anlamın üzerinde yükselir ve bu anlamı ancak kavramsal bakışa sahip olanlar görebilir.

b3f3a231-0921-4390-8c92-f2fb5097e5a0.png
10.png

Veri yeterli değildir, analiz gerekir

Hikâyeler, değerler ve inançlardan oluşan kültürü okumak “kurumdaki insanı” ve kurumdaki iş görme biçimi”ni tanımakla mümkündür. Her veri bir anlamın üzerinde yükselir ve bu anlamı ancak kavramsal bakışa sahip olanlar görebilir.

b3f3a231-0921-4390-8c92-f2fb5097e5a0.png

"Yapay zeka bilim ve tecrübenin yeni sentezi"

7dd64705-3662-4d33-a36d-74de3529edc3.png

NASIL 
ÇALIŞIYORUZ

7dd64705-3662-4d33-a36d-74de3529edc3.png

KÜLTÜRÜ
ÖLÇ

Kültürünüzü yapay zeka modellerimizle birlikte analiz edelim ve çalışanlarınızın profilini kültürünüzle ilişkilendirelim.

7dd64705-3662-4d33-a36d-74de3529edc3.png

Kültürü

Ölç

0048620b-75f7-4686-bb7d-a880dd2244a3.png
10f137fe-d9ed-4ba3-95eb-62346a1e158c.png

Kültürü Dönüştür

0048620b-75f7-4686-bb7d-a880dd2244a3.png

Kültürü

Haritala

10f137fe-d9ed-4ba3-95eb-62346a1e158c.png

KÜLTÜRÜ DÖNÜŞTÜR

Kültürünüzü hedefleriniz doğrultusunda dönüştürecek uzun soluklu bir

yolculuğa çıkıyoruz.

10f137fe-d9ed-4ba3-95eb-62346a1e158c.png
0048620b-75f7-4686-bb7d-a880dd2244a3.png

KÜLTÜRÜ
HARİTALA

Kültürünüzü algoritmaların yanısıra derinlemesine mülakatlarla kılcallarına kadar ortaya koyuyoruz.

98f78a5a-9493-43d3-bff1-567f3fab48ee-1.png

Kültür 360 Modülü

Bizimle beraber kültürünüzü analiz edin, haritalayın ve dönüştürün!

İK Analitiği Modülü

İK Analitiğiyle çalışanlarınızın verimini arttırın!

fef5a8cb-ba42-46ad-ac3e-050130d0a9ce.png

Kültüre Özel Eğitimler

Kültür merkezli ihtiyaç analiziniz doğrultusunda eğitimlerimizle beraber gelişiyoruz'

d8245bde-0a97-4f62-a576-982df7c3fa2d.png

FARİK Testi ile kişilik analizi

İKAN patentli bilimselliği kanıtlanmış Big Five ve MBTI testlerinden sentezlenmiş testimiz ile kişiliğinizi analiz edin'

Başlık kopyası.jpg
55735b9b-8c12-44eb-97ad-346e4079a455.png
tipoloji.jpg
kültür 360.png
d6e44705-4922-4aa3-8509-58f1fda63a25.png

İKANLA
KÜLTÜRÜRÜNÜ

KEŞFET

ÇÖZÜM ORTAKLARIMIZ

Çalışmaktan gurur duyduğumuz

yol arkadaşlarımız!

medeniyet-teknopark.jpg
FBhvoRaWUAA6w7i_edited_edited_edited.png
baykar-savunma-logo-png_seeklogo-399428_edited.png
5da8d56e-da67-40db-a0d9-716bb0feed18.jpeg
thumbs_b_c_e423b2a328d8031f6c919366f70886c3.jpg
bottom of page